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welche sich in strategischen und besonders in finanziellen Vorteilen niederschlagen sollen
die im Umfeld des SCM häufig genannt werden
selbst stammt aus [¿]
2Aktivitätsdiagramm7
Offenbar hatte der 40
Zirkuläre Positionen 3 formatIsbn:Softcover - 9783531136073 welche sich in strategischen undZu der Zeit, als die Menschen Organisationen so zu organisieren begannen, dass an deren Spitze Fhrer standen, die sich nicht mehr ber Herkunft, Besitz oder Be gnadung legitimieren sollten, sondern ber Knnen und Erfolge, verbrachte man viel Zeit damit, die Ungewissheit des Erfolgs durch wissenschaftliches Wissen in Gewissheit zu transformieren. Man wollte wissen, wie sich das Verhltnis von Zweck und Mittel optimieren liee und wie sich ber die
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